为提高后勤保障系统科级干部的组织协调能力和管理服务水平，强化大局意识和责任意识，增强使命感和责任心。2011年4月28日下午，后勤保障系统党委举办科级干部培训班，进行了集体谈话。后勤保障系统所属的系统办公室、房产管理处、基建处、后勤集团、保卫处、信息化建设与管理中心、场馆中心、校医院等部门的近70科级干部（含后勤集团中心正副主任）参加培训。

培训班由后勤保障系统党委王剑星书记主持，王书记就举办这次培训班的目的要求作了简要动员。

原副校长王武教授作了题为《大学组织与科级管理》的讲座，从大学组织与基本功能、后勤系统的管理取向、管理不到位的影响、加强行政过程规范，提高管理效能等方面，阐述高校后勤工作的重要性、基本功能以及管理理念、重要作为，寄希望于后勤保障系统科级干部学习、创新、提高。给后勤保障系统的科级干部上了一堂生动的上岗辅导课，深入浅出，启迪智慧。

田备副校长给全体科级干部进行集体谈话：后勤保障工作是学校整体工作的一部分，它在学校整个管理过程中起着基础性保障作用。后勤保障工作虽然不是学校的中心工作，但它一定牵动着中心工作，影响着学校大局，不容忽视。后勤保障工作具有三大属性：“教育属性”、“经济属性”、“政治属性”。即三服务、三育人；全成本核算，讲究经济效益，其后勤产业是后勤保障工作的必要经济补充；政治稳定，平安校园。

田备副校长还就近期出台的后勤机制、体制改革方案的指导思想、目标及机构设置、职能等进行解读和阐述，指出：后勤机制改革要建立起“大后勤、大系统、大保障、大服务”的运行格局，凝聚“平安校园、数字校园、绿色校园、幸福校园”建设的力量，提升服务品质，创造服务品牌。通过改革，构建起以“后勤服务手段数字化、服务设施现代化、服务产品标准化、服务队伍职业化”为标志的具有江南大学特色的新型后勤保障体系。后勤保障系统党委要成为后勤保障系统的领导核心，成为谋划发展的智库；后勤系统办公室要通过项目化管理，推进、协调和落实系统各项工作。立意深远，谋求发展，着眼现实，务实创新。田副校长强调：后勤保障系统的科级干部是后勤保障工作的中坚力量，骨干力量，在学校后勤保障工作中起着决定性的作用。要求各位科级干部：第一，抓紧制订新调整的各科、室岗位职责，明确职能，尽快进入角色，着手开展工作。第二，加强管理服务，在管理中体现服务，在服务中加强管理。第三，树立“大后勤、大系统、大保障、大服务”，“全系统一家人”的观念，为共同的目标，相互支撑、相互帮助，共同进步，树立起共同的价值取向。第四，要勇于探索、勇于创新，锁定目标，凝心聚力，谱写发展新篇章。

最后，王剑星书记对培训班作了总结，并对科级干部如何在新一轮后勤改革和服务保障中发挥作用，带好团队，进一步增强岗位意识、责任意识、廉洁意识等方面提出了要求，在即将展开的“一站式服务”、“一条龙保障”、“一体化运作”、“一盘棋谋划”后勤保障系统运行模式中，更好地服务学校、服务师生。

参加培训的科级干部纷纷表示：参加培训班受益匪浅，既感压力，又添动力。后勤保障系统将以此为起点，加强干部职工的培训，提升能力素质，为学校的发展作出贡献。（后勤保障系统党委）